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李彦宏谈百度转型代价再大也在所不辞

发布时间:2020-02-14 06:12:18 阅读: 来源:早餐车厂家

李彦宏表示,在互联网+时代,很少有内行。你可以很懂教育,医疗、旅游,但互联网+来临的时候,所有产业的游戏规则都变了。当互联网+的时候,所有行业都需要转型,而百度也不例外。

李彦宏坦言,百度最大的一次转型发生在2001年9月,正式对外提供搜素服务,从卖搜素技术到卖广告。百度的第二次转型,发生在2013年和2014年。因为百度发现,用户的发生了变化,开始从PC向移动端转移。

而第三次转型则是百度提出要从连接人与信息变成连接人与服务。李彦宏透露,为了此次转型,百度付出了巨大的代价,两年内净利润从53%下降到29%。而此次转型,百度主要从三个方面入手:

1、布局新业务:组织构架调整为移动服务、新兴业务和搜索服务三大事业群组。

2、布局线下能力:2013年收购糯米,2015年投入200亿,决胜生活服务市场。

3、持续研发投入:2010年-2014年,百度研发投入平均增长70%,2014年全年投入超70亿。

李彦宏表示,职业经理人可以只关注未来一两年会发生什么。而他作为创始人,必须看到未来五年十年的发展趋势,就算为此付出巨大的代价也在所不辞。

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