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李彦宏的并购主张

发布时间:2020-02-14 04:10:30 阅读: 来源:早餐车厂家

几乎没有任何提前征兆,百度就把91无线收入囊中。关键是,还耗资不菲。

7月16日,百度宣布与网龙网络有限公司签署谅解备忘录,百度将向网龙收购其持有91无线网络有限公司全部 57.41% 股权,价格 10.9 亿美元,而 91 无线全部股份价值 19 亿美元。不仅如此,如果其他股东同意的话,百度还将按照 19 亿美元的估值,收购 91 无线剩余的 42.59% 股权。

这笔交易的金额,已经超过2005年雅虎投资阿里的10亿美金,成为中国互联网的最大并购。交易涉及金额,已经超过了绝大多数公司IPO的融资额。

与此相对应的是,几个月前盛传百度收购UC,数度传出即将签约,但最终只见雷声不见雨点。高调而缓慢,这实在不是百度并购的风格。

同样是移动互联网的潮头,同样是百度在布局,一个反复斟酌,一个干脆利落,两次完全不同的并购节奏,有人怀疑百度在移动互联网领域的迟缓和被动,也有人说李彦宏已经到了焦急而盲动的地步。

其实李彦宏自有主张。事实上,两次截然不同的并购行为,体现出来的确是李彦宏的独特并购风格,那就是:冷静与狂放并存,一掷亿金的背后是高度的专业主义、专著精神和对战略协同效应的追求。

左手流量,右手分发

百度把控着中文互联网的搜索窗口,没有任何人比李彦宏更了解中国网民需要什么?中国网民需要什么、搜什么?既是百度的生意,也是百度内部作为公司战略关注的核心。

百度之所以弃UC而抓91,与其说是李彦宏决定的,不如说是中国网民的行为决定的。

百度从来都不缺钱,电商、社交、游戏,哪一块的尝试,都是大手笔,更何况对于成熟企业的并购。这也从侧面说明,对于UC,百度从来都没有上升到战略性并购的层面,充其量也是战术性考虑。在这种情况下,价格磨到位了就当捡个便宜,价格不合理不如就此放弃。

因为李彦宏自己都在做移动端的浏览器,他很清楚,进入移动互联网时代,流量从集中的浏览器入口不断向独立应用进行分化,UC一直试图扮演移动互联网领域的流量入口,但是始终拗不过大趋势,增长逐步放缓,对比移动应用的增长速度,已经远远落后。

这是百度没有拼尽全力抢夺UC的根本原因。

搜索引擎做的是流量生意,在移动互联网流量入口上,李彦宏不允许有任何的闪失。而UC,充其量不过是百度寻求新入口的中转小站,当李彦宏发现其本身并不具备流量入口价值的时候,立即转身走向了移动互联网下APP流量分发的91。

无流量,不战略

百度的生意很简单,简单到在李彦宏的并购哲学中,更倾向于相同商业模式的继承。百度做的流量生意,决定了在并购对象的价值判断上,李彦宏更容易倾向于选择那些真正有流量价值的对象。

WEB时代,流量来自于搜索、导航、浏览器等集中通道,而移动互联网时代,APP的独立性冲击了传统流量模式,流量不再集中,百度的模式遭遇挑战。

于是,李彦宏不断向流量的上游摸索。APP将流量打散,但是谁又能控制APP的流量?高居庙宇的苹果和谷歌应用商店,当然李彦宏碰不了,但是散落民间的APP流量集市,却是手到擒来的。

91由于是国内最大的APP流量分发商,自然会进入到百度的并购清单中。

想当年,哪怕是一个静态导航页面,只要用户量足够规模,也不影响百度耗资巨资将hao123收入囊中。令李彦宏欣慰的是,在百度的经营下,hao123流量的生意做得很不错。2004年,百度买PC互联网入口,hao123的时候是5000万人民币+1000万股权,结果现在hao123每年营收4亿。

更何况是颇具战略意义的移动互联网入口。

百度对于拥有巨大移动应用流量分发价值的91来说,毫不迟疑、不计成本。

更何况,百度此次收购91,获得的不只是应用商店的入口,还有91平台上约10万的开发者,未来都可以直接迁徙到百度云平台上。

养鸡,还是造窝

移动互联网时代,所有人都想打造一只下金蛋的母鸡,传统互联网巨头们甚至不惜巨资收购还没有孵化出母鸡的鸡蛋,他们坚信只要蛋够大,未来孵出的母鸡,孵蛋能力也一定很强。

这里面最耀眼的要数已经在电商领域获得绝对领先地位的阿里,阿里最近一年频繁收购了高德、UC和新浪微博等移动互联网领域的明星,全面向电商之外的所有移动互联网模式展开圈地。

就在所有人都觉得百度在移动互联网的布局迟缓而失利的情况下,李彦宏并购91的速度不可谓不神速。百度不出手则已,一出手就是并下了国内最大的“养鸡场”,91在移动互联网积累多年,形成的移动应用流量分发优势,已经成为国内最大的“移动鸡蛋孵化基地”。

这样一来,通过进入移动互联网跳出web端百度流量控制、所有想借移动互联网孵蛋的人,都需要再次面对百度的流量分发。

面对91无线这种战略性收购对象,一贯冷静的李彦宏表现出了令人惊讶的豪迈之气。

张山斯(资深媒体人、新唐智库研究员)

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