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2013年中国十大金融人物

发布时间:2020-03-26 15:03:36 阅读: 来源:早餐车厂家

银行家2013年第12期

编者按:回首2013年,处处体现出一个“新”字:党和国家新的领导集体高瞻远瞩,打开了金融发展的新局面;多家金融机构迎来了新的掌门,即使是金融元老,也有不少新举措;新的思路带来了新动力;新技术、新产品为行业带来了新的冲击,多元经营也产生了新的机遇。广大百姓和国际市场对中国金融有了更多的信心和期待,而欣欣向荣之下隐藏的新风险也需要我们加倍警惕。本期《银行家》以此为出发点,精心甄选出年度十大金融人物,与所有关注中国金融的人们一道分享他们的新思维,学习他们的新举措。

郑晖:延续辉煌 持续奋进

2013年全国经济工作的总基调仍是继续“稳中求进”。毫无疑问,“进”是目标。不过,要在复杂的经济形势下前进,“稳”却是关键。作为支持“三农”发展主要组成部分的中国农业发展银行,贯彻中央经济工作会议精神是义不容辞的责任,实际上,也是面对“三农”和金融双重新形势的客观需要。一直处于前进道路上的掌舵人郑晖自然不会改变农发行的方向,进入大浪和暗礁密布区,稳而妥当是必然的。如何诠释这种稳,那就是敏感度、经验和奋斗精神。

农发行职责使命有三。一是大力支持“三农”,在支持粮棉油收储中,不出大的问题,不给农民群众打“白条”,不影响社会稳定的大局。二是大力支持农业农村重点领域和薄弱环节,支持农业农村基础设施建设,支持城乡发展一体化和城乡统筹发展,在城镇化过程中支持好新农村建设和现代农业。三是在做好业务同时守住风险底线,不出现系统性区域性金融风险。但2013年三者都面临着挑战,一是受国际农产品价格弱势下行影响,粮棉价格均低于国内,国内市场低位震荡,交易不活跃。二是受土地市场调控以及规范清理地方政府债务、融资平台影响,地方政府融资渠道收窄、偿债压力加大。三是受稳健偏紧货币政策和市场流动性波动加剧影响,一方面信贷规模偏紧,另一方面市场风险增加,资金成本压力较大。

面对这些挑战,郑晖保持了高度敏感,他利用多年的经验在年初定下了调整基调:认真跟踪粮棉油市场形势发展和积极参与国家相关政策调整工作,在大力支持托市收购、中央和地方储备轮换收购等政策性收购的基础上,确保跨年度粮棉油市场性购销储不出现问题;既要梳理查摆农业农村基础设施中长期存量贷款存在的问题,消除潜在风险,又要按照中央要求在确保粮棉油收储的前提下,筛选支持农业农村基础设施中长期贷款需求,保证增量贷款的投向准确、投放有序、重点突出;加强资产方和负债方管理,一方面有效控制商业性贷款增长,确保支农信贷资源的平稳优化高效配置,另一方面加强贷款计划分类管理,严格规范各地区规模管理,强化流动性管理。正是由于这些调整,截至2013年10月末,农发行贷款余额24000多亿元,其中粮棉油购销储贷款余额11600多亿元,比年初增加近1200亿元;农业农村基础设施类贷款余额10000多亿元,比年初增加1300多亿元,各类贷款平稳有序投放,仍然在不利局面下有效促进了“三农”发展。

在郑晖掌舵的这些年,农发行的进步有目共睹。2008年财政部开始对8家国有银行进行考核,农发行以60多分的成绩排名垫底,但在2012年末,农发行已经上升到了第三名。这种进步来源于顽强的奋斗精神和长远的发展眼光。加强风险监测预警,不良贷款实现连年“双降”、信贷资产质量不断提高,这是“治标”。梳理环节、强化内控、重构体系,完善党委会、行务会、行办会“三会制度”,以及贷款审查委员会、财务审查委员会、风险管理委员会及内部监督委员会“四会体系”,推进精细化管理,这是“固本”。基于此,农发行支农范围更广、作用更大这种发展目标才可期待。2013年农发行顺利发行的首期发元信贷资产支持证券是六年来国内首次以公开招标方式发行的信贷资产证券化产品,它的发行就是上述发展目标逐步实现的明证。

十八届三中全会吹来了改革新风,农发行改革如何搭上这股新风,既要依靠风向,也得依赖掌舵人继续强化农发行这艘大船自身建设。若得风向不断趁势前进,个人之幸,农发行之幸,“三农”之幸!

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