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4例个人打脸大公司范本罗永浩小事化大不私了

发布时间:2019-09-29 22:19:27 阅读: 来源:早餐车厂家

4例个人打脸大公司范本:罗永浩小事化大 不私了

导语

个人如何对抗大公司?罗永浩选择小事化大,不屈不挠;周鸿祎则是以用户之名,舌战群儒;而相对弱势的NIKO则是聪明的选择了晒证据、博同情。

近日,一篇名为《少年不可欺》的帖子红遍网络,内容直指优酷和陌陌联合制作的陌陌广告抄袭其创意。看起来,陌陌成功的将自己与此事撇开了干系,而其广告又大获关注,自然成了赢家。而优酷自发出正式回复之后,就成了千夫所指,网友们一边倒的站在了“少年”NIKO EDWARDS 一边。NIKO也从默默无闻到一夜爆红,很显然,成了最大的赢家。

那么问题来了,当与大公司对抗时,个人应该采取什么策略才能获胜?

请看以下几个范本:

少年不可欺型:猛晒证据,巧博同情,让对方无从抵赖

NIKO EDWARDS少年老成。

先是诉说自己才19岁,是多么多么的小,将自己划归到弱势的一方。接着晒出截图,呈现事情的来龙去脉。

然后,NIKO再次强调自己是多么的弱势。你是“行业巨无霸”,而我只是一个“普通少年”;我们只有5万阅读量,你们拍个广告轻松破百万。你TM骗了我这么久,抠门到连6000块钱都舍不得花,看我的诉求又是多么多么的低。

最后再说,这件事不仅仅是我的事,也是你的事,全社会的事。我之所以站出来不仅仅是为了自己,更为了千千万万的创作者。而时代又是多么需要这群敢于创作的人。

对方本来就理亏,而你又如此的弱势,结果自然就在意料之中。谁让在坚固的高墙和撞墙破碎的鸡蛋之间,你总是站在鸡蛋这边。

罗永浩型:小事化大,绝不私了,炒作并扩大对方负面

2011年9月开始,罗永浩发微博称,“三年前买的西门子冰箱和洗砸冰箱衣机陆续都坏了”。和一般的维权人士不同:罗永浩不以个人诉求为目的,他既不要求获得金钱补偿,也不要求换一部新冰箱,而是要西门子承认部分产品和批次有问题,要么召回,要么提供解决方案。

他甚至开玩笑说“你们要赔偿也行,但绝对不能赔偿西门子牌的,其他的品牌可以。”说白了,爷就不给你台阶下。西门子方面已经做了很多的努力,但谁让它遇上罗永浩这么个难缠的主。

最后,罗永浩在西门子北京总部大楼外,几锤子砸碎了三台冰箱,此事还惊动了不少外媒。锤子手机也因此而得名。你说西门子的答复没让老罗满意也好,说老罗揪住事情不放有意扩大影响力也罢,总之他牢牢的掌握了主动权,并一步一步将对方推向了火坑。最关键的是,还成就了他自己。

周鸿祎型:以用户之名,舌战群儒

如果说2010年的“3Q大战”是快速高潮、快速降温的闪电战,那么2012年夏天的“小三大战”则是直奔主题、高潮迭起的消耗战。更大的区别在于,“3Q大战”是两家公司之间的战争,而“小三大战”更多的是小米系几位大拿与周鸿祎之间的战争。

2012年5月,在对小米指手画脚了好些日子之后,老周又在小米青春版开卖当天宣布推出360特供机,摆明了来砸场子,小米已经忍无可忍。先是黎万强被拖下了水,指责特供机卖太贵,然后雷军和傅盛也加入进来,接小米彻底卷入了这场持续一个多月的口水战。

一个是少年成名的小米手机,一个是还尚未开卖的360特供机,雷军直呼“被占便宜”。但树欲静而风不止,老周追着小米打,甚至在微博直指雷军是“机霸”。最终这场闹剧以约架朝阳公园不了了之收场。

抛开特供机后来的成败不论,单就这场争论而言,大家更愿意相信老周占得了上风。虽然以一挑几,但他总是在恰当的时间,用恰当的方式,以用户之名,去达到自己想达到的目的。

诉诸公堂型:对大公司的“霸王条款”说不

长沙旅客何奎乘坐武广高铁时,不慎丢了车票。出站时他出示身份证、12306短信和邮件信息证明已购票,但仍被告知,按照铁路部门明文规定要全额补票。为此,他将铁路部门告上法庭,法院一审判决旅客胜诉。

“我之所以打这场官司,主要也是要为自己讨个清白,我并不是一个逃票的旅客。”2014年10月21日,当接到一审判决书后,何奎长长地叹了口气。

从网上购票,票打印成功,不小心票弄丢了,去窗口要求重新打印一张票,结果告知只能重新买!有订单号,有身份证,有短信通知,有付款记录……为什么不能重新打印一张?

面对“霸王条款”,我们经常选择忍气吞声,放弃自己应有的权利。一是怕麻烦,浪费的时间成本远高于赔偿给你的钱;二是不敢挑战大公司;三是对法律没有信心。

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